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第五十五章 年终考核（第1页）
每年初，银都市工商局根据省局对银都市工商局的考核目标和银都市政府对市工商工商局的任务要求，各个职能处室制定对县（市、区）工商局的年度考核目标，并细分考核细则，银都市工商局办公室汇总各处室的考核目标，就形成了银都市工商局对11个县（市、区）工商局的考核目标责任。
银都市工商局成立考核领导小组，组长是张守富局长，组员为4个分管副局长和银都市工商局办公室主任，银都市工商局每年严格按制定的考核目标责任下达各项工作任务，年底银都市工商局组织人员对11个县（市、区）工商局进行年终考核。
2005年度银都市工商局年终考核分为3个组，由3名副局长带队，第一组对3区2市工商局进行考核，即白鹭区工商局、江河区工商局、万胜区工商局、安芮市工商局、青云市工商局，第二组对3县工商局进行考核，即昌平县工商局、昌泰县工商局、贾云县工商局，第三组对2山1海工商局及2个工商分局进行考核，即问山县工商局、泰鼎县工商局、东海县工商局，开发区工商分局，直属工商分局，各考核组都要打出具体的分数，汇总后再报考核领导小组，最后确定各组的排名名次。
年终考核的程序和食品安全考核一个套路，到一个县工商局是先听汇报，再分开检查，最后汇总反馈，整个考核组考核结束，再全银都市工商局进行汇总，考核领导小组汇总各职能处室的考核结果。
考核整个过程各县（市、区）工商局都是相当地重视，有人说过：“领导工作成绩从哪里来也就是从考核汇报中来！”
年终考核开始听工作汇报，所以各个工商局会场有布置，摆放水果茶水，各工商局中层干部全部到场，晚上各县工商局局长出面对考核组进行招待，宴请考核人员。
罗良除第一年刚调入银都市工商局经检处外，几乎每年都被抽调成考核人员，之前就考核市工商局经检处一个职能处室的考核项目，2005年还兼考市工商局消保处的考核项目，被分在第一考核组，对3区2市工商局进行考核。
银都市工商局经检处的考核项目主要是对市工商局下达的各项市场整治落实情况、重点案件的查处情况、经检队规范化建设工作的情况及案件查处质量情况，市工商局消保处的考核项目主要是小食杂店的索票索证情况、“96315”举报投诉的接转处理及反馈情况、消费者维权站的建立情况等。
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